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2019年4月教导处管理目标细则

梅岭小学级部管理目标细则

 

部门  教导处       时间   2019.4    负责人  徐爱萍 华丽

 

目标细则类别及权重

项目

细则

过程

评价

过程性绩效考核

依据

考核责任人

基础

工作

60%

1、教师教学常规巡查20%

1.认真执行《中小学教学管理规范》和

“五严八禁”的相关要求,严格按照教

学“六认真的要求,规范教学行为。

2.教师能够认真阅读护导岗位要求,按时到岗,认真履行执勤工作岗位职责,区域

内学生活动有序。本月重点巡查教师走动作为情况。

组织检查与随机抽查相结合

1.认真组织教学,课堂质态好,起示范引领作用,在突击巡查过程中表扬得3分;级部根据表扬人数酌情加1-2分;

2.上课迟到,教学效果差,得0分。级部根据情况扣1-2分;

4.及时到岗,认真履职,在日常总值巡查中月度3次以上,得2分;级部根据表扬人数酌情加1-2分;

5.护导迟到(或缺岗)一次,得0分,级部根据人数情况酌情扣1-2分。

执行校长、徐爱萍、教导处成员

2、班班行活动 20%

  认真遵循“青少年茁壮成长工程”之学生在校时间的要求,做好学生放学管理,文明、安全、有序,能看出教师对放学队伍的管理痕迹,学生习惯佳,班级常规好。

 

组织检查与随机抽查相结合

1.被评为月度常规管理班班行“优胜班级”,得3分;

2.在学生常规管理的过程中出现失误,未产生后果,一次,得1分;二次,得0分;级部酌情扣1-2分。

 

王小庆

级部教务员

 

3、“常春藤家长学院”活动20%

鼓励班级主动上交 “亲子阅读”文章、家访小故事,级部进行筛选后上传至平台的文章4篇、小故事1篇,对上传的文章部门进行审核。

部门月末考核

被录用质量较高的文章、家访小故事,相关班级教师得2分,级部加1分。

张金平

重点

工作

40%

 

 

1.绿色飞检20%

 

1. 对照绿色飞检的具体要求,结合学校管理,认真完成各项飞检前期任务。

2.在飞检过程中,做好积极迎检的准备,力争各项检查合格,努力达成优秀。

 

组织检查与随机抽查相结合

1.根据要求完成各项工作,管理效果明显受到部门抽检或(总值巡查)表扬,得3分;基本符合相关要求,得2分。

2.在迎检过程中,表现优秀,得3分。

3.多次提醒没有改变,出现失误,未产生后果,一次,得1分。

各校区负责人

教导成员

2、活动组织管理20%

.1 本月活动比较多,各级部根据上级主管的要求,完成方案,组织活动时认真,安全意识强,发生情况能及时妥善处理,无不良影响。

随机常态化检查

1.被评为月度常规管理班班行“优胜班级”,得3分;

2.在学生常规活动管理的过程中出现失误,未产生后果,一次,得1分;二次,得0分;级部酌情扣1-2分。

 

教导处成员

总值巡查

级部相关人员


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